Aporia〜 矛盾と葛藤のマネジメント

あなたは、部下のこんなセリフに腹を立てたことはありませんか？

「部長の要望通りだとコストは大幅アップしますが…」「修正が多かったので納期は１０日間延びますが…」経営者なら「つべこべ言わずに両方やれ！」と言いたくなる二つの矛盾。「納期・コストと品質」「個人の要望と組織の利益」この矛盾を両方追いかけずに、あっさりと諦めてしまう部下たち・・・一方で、極限まで矛盾する両方を追いかける経営者。ここに経営と現場の大きな違いが生まれます。「社員はなぜ、経営者の気持ちがわからないのか」・・・その答えをAporia〜矛盾と葛藤のマネジメントで見つけてください。

プログラム

【第一部】『 矛盾と葛藤を避ける社員、矛盾と葛藤を創る経営者 』　　

■講演　株式会社Faithホールディングス　代表取締役会長　熊澤 修

• なぜ社員は矛盾と葛藤を避け、楽なほうへ逃げてしまうのか？
• なぜトップの右腕だけが経営者の気持ちがわかるのか？
• どうすれば経営者の気持ちがわかるトップの右腕を創り出せるのか？ほか

【第二部】『 大手に勝つベンチャー企業の条件。Aporia（矛盾）のマネジメント』

■ 講演　株式会社Faithホールディングス　代表取締役社長　小倉　広

• 大手に勝つベンチャー企業の条件
• エンジンの性能を１５０％出し切るレッド・ゾーンの組織マネジメント
• 緊張と弛緩。ベンチャーに必要なストレスのマネジメントとは？　ほか

【第三部】『 経営者の気持ちがわかる。研修プログラムAporia（矛盾）体験受講』

■ 講師　Faith総研　P-WORK総研　上席コンサルタント　針生　英貴

• 日々経営者が直面する様々な矛盾を社員に体感してもらい、経営者の視点を学ぶプログラムが完成！その一部を無料でご体感頂きます