経営視点をもった真のリーダーの育成 『aporia』 公開講座のお知らせ

あなたは、部下のこんなセリフに腹を立てたことはありませんか？

「部長の要望通りだとコストは大幅アップしますが…」「修正が多かったので納期は１０日間延びますが…」経営者なら「つべこべ言わずに両方やれ！」と言いたくなる二つの矛盾。「納期・コストと品質」「個人の要望と組織の利益」この矛盾を両方追いかけずに、あっさりと諦めてしまう部下たち・・・一方で、極限まで矛盾する両方を追いかける経営者。ここに経営と現場の大きな違いが生まれます。「社員はなぜ、経営者の気持ちがわからないのか」・・・その答えをAporia〜矛盾と葛藤のマネジメントで見つけてください。

プログラム

【一日目】

■ 矛盾とは

■ 管理者の役割

■ リーダーシップとマネジメント

■ ビジョン構築と計画化

┃ ビジョン構築と計画化

• ビジョンの作成　【エモーショナル<=>ロジカル】
• 存在意義の明確化　【外部適合<=>内部適合】
• 変革実現の戦略立案　【トップダウン<=>ボトムアップ】

┃ 計画化

• 短期目標の設定　【ストレッチ<=>スクワット】
• 実行ステップの明確化　【品質重視<=>納期重視】
• 経営資源の割当て　【管理する<=>開発する】

【二日目】

■ 共感経営と組織化

┃ 共感形成

• ビジョンの理解　【コンテンツ<=>コンテクスト】
• ビジョンへの共感　【言葉で語る<=>行動で示す】
• ベクトル合わせ　【言動に働きかける<=>パラダイムに働きかける】

┃ 組織化

• 権限を与える　【責任を与える<=>責任を負う】
• 人員の充当　【均等責任<=>えこひいき】
• コミュニケーションシステム構築　【上からの刺激<=>横・下からの刺激】

■ 本気醸成と運用化

┃ 本気醸成

• 行動の意味づけ　【会社・仲間のため<=>自分のため】
• 模範を示す行動　【相手に要望する<=>自分を変える】
• 承認を示す行動　【成果を認める<=>存在を認める】

┃ 運用化

• インセンティブ設定　【物質的<=>精神的】
• 会議の設定　【適宜設定<=>定期設定】
• 運用の継続　【約束を守る<=>自由に任せる】

開催概要

主催	Faith総研　株式会社ディー・ワーク　株式会社 ピー・ワーク総合研究所
費用	50,400円（1名さま・税込）
定員	30名
申込	下部のお申し込みフォームより承ります
開催地	【名古屋講演】
日時	【2007年8月22日(水)、23日（木）】　10：00〜18：00
会場	名駅モリシタビル7階会議室 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅三丁目13-31 Tel：052-223-0758 Fax：052-223-0891 最寄り駅：名古屋駅 【地図】
開催地	【東京講演】
日時	【2007年9月5日(水)、6日（木）】　10：00〜18：00
会場	ハロー貸会議室渋谷 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3丁目28-8 Tel：0800-900-8186 Fax：03-3568-1164 最寄り駅：渋谷駅新南口 【地図】
開催地	【大阪講演】
日時	【2007年9月12(水)、13日（木）】　10：00〜18：00
会場	新大阪丸ビル本館 〒533-0033 大阪府大阪市東淀川区東中島1-18-5 Tel：06-6321-1516 最寄り駅：新大阪駅 【地図】